Künstliche Intelligenz im Shopping-Alltag: Zwischen Potenzial und Zurückhaltung

Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde. Doch wie stark prägt sie bereits das Einkaufsverhalten der Verbraucher:innen tatsächlich? Die aktuelle ibi-Studie zum Einsatz von KI als Shopping-Assistant, durchgeführt im Rahmen der ibi-consumer-insights im August und September 2025, liefert darauf eine klare Antwort.

Typen von Online-Käufern – und wie Sie sie zu treuen Kunden machen

In diesem Beitrag lernen Sie vier klassische Typen von Online-Käufern kennen – basierend auf ihren Wünschen, Bedürfnissen und Ängsten. Mit diesem Wissen können Sie Ihren Shop optimal auf sie ausrichten und die Kundenbindung stärken.

Wie gefährlich sind die Schnäppchen bei Temu, SHEIN und Co.?

Kaum eine andere Entwicklung hat das Einkaufsverhalten in den vergangenen Jahren so stark verändert, wie der rasante Aufstieg chinesischer Plattformen wie Temu und SHEIN. Doch was auf den ersten Blick nach einem Konsumparadies klingt, wirft zunehmend kritische Fragen auf, nicht nur in Bezug auf Nachhaltigkeit oder Arbeitsbedingungen, sondern auch hinsichtlich Sicherheit, Fairness und Verbraucherschutz.

ERP trifft KI: Wie Handel im Backend gewinnt

Wer heute bestehen will, muss schneller liefern, individueller beraten und zugleich günstiger kalkulieren. Das gelingt nur, wenn Prozesse im Hintergrund reibungslos laufen – automatisiert, intelligent, effizient. Der neue Erfolgsfaktor im Handel heißt Prozessintelligenz. Und sie entsteht, wenn implementierte ERP-Systeme wie KatarGo mit Künstlicher Intelligenz (KI) verschmelzen.

Wie souverän ist Europa im Zahlungsverkehr?

Beim ibi-Frühstücksdialog, der im Rahmen der Sibos 2025 in Frankfurt stattfand, drehte sich alles um eine Frage, die in der Finanzwelt immer wichtiger wird: Wie souverän ist Europa eigentlich, wenn es ums Bezahlen geht?

ISO 20022: Wer jetzt nur konvertiert, verliert

Banken investieren Millionen in ISO 20022 – und verpassen dennoch die eigentliche Chance. Statt ihre IT-Architektur zukunftsfähig zu machen, setzen viele Institute auf kurzfristige Konverterlösungen. Das Resultat: Die regulatorischen Anforderungen werden formal erfüllt – aber die Systeme bleiben strukturell in der Vergangenheit verankert.